PUPUK KALTIM

PUPUK KALTIM

DI SUSUN OLEH  : 

RIZKY AULIA YARIS 

A211 13 028

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

UNIVERSITAS HASANUDDIN

2016

KATA PENGANTAR

Assalamu’alaikum warahmatullahi wabarakatuh.

Alhamdulillahirabbilalamin, banyak nikmat yang Allah berikan, tetapi sedikit sekali yang kita ingat.Segala puji hanya layak untuk Allah Tuhan seru sekalian alam atas segala berkat, rahmat, taufik, serta hidayah-Nya yang tiada terkira besarnya, sehingga penulis dapat menyelesaikan makalah        ini”.
              Dalam penyusunannya, penulis memperoleh banyak bantuan dari berbagai pihak, karena itu penulis mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada: Kedua orang tua dan dosen serta teman  yang telah memberikan dukungan, kasih, dan kepercayaan yang begitu besar. 

Dari sanalah semua kesuksesan ini berawal, semoga semua ini bisa memberikan sedikit kebahagiaan dan menuntun pada langkah yang lebih baik lagi. Meskipun penulis berharap isi dari makalah ini bebas dari kekurangan dan kesalahan, namun selalu ada yang kurang.

Oleh karena itu, penulis mengharapkan kritik dan saran yang membangun agar makalah ini dapat lebih baik lagi. Akhir kata penulis berharap agar makalah ini bermanfaat bagi semua pembaca.

Wassalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh.

Makassar, 25 November 2013

      Penyusun



    (RIZKY AULIA YARIS)

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR  ....................................................................................  i

DAFTAR ISI  ..................................................................................................  ii

SEKILAS PERUSAHAAN  ...........................................................................  1

            Visi & Misi  .........................................................................................  1

            Makna Logo  ........................................................................................  1

A.    Bisnis Utama  .......................................................................................  3

·         Tujuan Pembentukan  ............................................................... 3

B.     Pengembangan Bisnis  .........................................................................  4

·         Proyek Pembangunan Kaltim-5  ..............................................  4

·         Pembangunan Boiler Batubara  ................................................ 4

·         Penyiapan Lahan Kawasan Industri  ........................................  5

·         Kajian dan pengembangan Produk lain  ................................... 5

C.     Nilai & Budaya Perusahaan  ................................................................. 5

D.    Kebijakan Sistem Manajemen Terpadu  ............................................... 6

E.     Efilasi Dan Anak perusahaan  ............................................................... 7

F.      Kode Etik  ............................................................................................. 8

G.    Fakta Integritas  ..................................................................................... 9

·         Kebijakan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)  ................. 11

·         Kebijakan Lingkungan  ............................................................. 12

H.    Pemberdayaan Ekonomi  ....................................................................... 13

I.       Pemberdayaan Sosial dan Budaya  ........................................................ 15

PENUTUP  ........................................................................................................ 16

 

 

SEKILAS PERUSAHAAN

Produsen Urea Terbesar - Berorientasi Lingkungan

PT Pupuk Kaltim adalah produsen pupuk urea terbesar di Indonesia, disamping produsen amoniak dan pupuk NPK. Pupuk Kaltim memenuhi kebutuhan pupuk domestik, baik untuk sektor tanaman pangan melalui distribusi pupuk bersubsidi, maupun non subsidi untuk sektor perkebunan dan industri. Dalam aktivitasnya, Pupuk Kaltim sangat menekankan pentingnya menjalankan sebuah industri yang ramah lingkungan dan dapat memberi nilai tambah bagi masyarakat disekitarnya. Pupuk Kaltim merupakan anak perusahaan dari PT Pupuk Indonesia (Persero).

Visi

"Menjadi Perusahaan agro-kimia yang memiliki reputasi prima di kawasan Asia."

Misi

1.      Menyediakan produk-produk pupuk, kimia, agro dan jasa pelayanan pabrik serta perdagangan yang berdaya saing tinggi;

2.      Memaksimalkan nilai perusahaan melalui pengembangan sumber daya manusia dan menerapkan teknologi mutakhir;

3.      Menunjang Program Ketahanan Pangan Nasional dengan penyediaan pupuk secara tepat;

4.      Memberikan manfaat bagi Pemegang Saham, karyawan dan masyarakat serta peduli pada lingkungan

Makna Logo

Makna :

1.      Segi lima melambangkan Pancasila merupakan landasan idiil perusahaan.

2.      Daun dan Buah melambangkan kesuburan dan kemakmuran.

3.      Lingkaran putih kecil adalah letak lokasi Bontang dekat Khatulistiwa.

4.      Tulisan PUPUK KALTIM melambangkan keterbukaan perusahaan memasuki era globalisasi.

Warna Jingga :

Melambangkan semangat sikap kreatifitas membangun dan sikap profesional dalam mencapai kesuksesan usaha

Warna Biru :

Melambangkan keluasaan wawasan Nusantara dan semangat integritas untuk membangun bersama serta kebijaksanaan dalam memanfaatkan sumber daya alam

A.    BISNIS UTAMA

PT PUPUK KALTIM

Pupuk Kaltim merupakan anak perusahaan dari PT Pupuk Indonesia (Persero), dan saat ini memiliki kapasitas produksi Urea 2,98 juta ton per tahun, Amoniak sebanyak 1,85 juta ton per tahun dan NPK 350 ribu ton per tahun. Pupuk Kaltim juga memproduksi pupuk organik dengan kapasitas 45 ribu ton per  tahun. Perusahaan ini resmi berdiri pada 7 Desember 1977 dan berlokasi di Bontang, Kalimantan Timur.

Pupuk Kaltim memenuhi kebutuhan pupuk domestik, baik untuk sektor tanaman pangan melalui distribusi pupuk bersubsidi, maupun untuk sektor perkebunan dan industri. Wilayah pemasaran Pupuk Kaltim untuk pupuk bersubsidi meliputi seluruh Kawasan Timur Indonesia, sedangkan produk nonsubsidi tersebar di seluruh Indonesia. Selain urea, NPK dan pupuk organik, Pupuk Kaltim juga menjual Amoniak untuk kebutuhan industri dalam dan luar negeri.

Tujuan Pembentukan

Mengoperasikan kegiatan usaha yang terintegrasi mulai dari industri, perdagangan dan distribusi dan jasa di bidang perpupukan, petrokimia, dan kimia lainnya. Selain itu juga memanfaatkan sumber daya Perusahaan untuk menghasilkan barang dan jasa yang bermutu tinggi, berdaya saing kuat dan siap mendukung Ketahanan Pangan Nasional.

Kegiatan Usaha Utama

·         Industri

Mengolah bahan-bahan mentah tertentu menjadi bahan-bahan pokok yang diperlukan guna pembuatan Pupuk, petrokimia, agrokimia, agroindustri dan bahan kimia lainnya, serta mengolah bahan pokok tersebut menjadi berbagai jenis Pupuk dan hasil kimia lainnya beserta produk-produk turunannya.

·         Perdagangan

Menyelenggarakan kegiatan distribusi dan perdagangan, baik dalam maupun luar negeri yang berhubungan dengan produk-produk tersebut diatas dan produk-produk lainnya yang berhubungan dengan perpupukan, petrokimia, agrokimia, agroindustri dan kimia lainnya, serta kegiatan impor barang-barang yang antara lain berupa bahan baku, bahan penolong/pembantu, peralatan produksi Pupuk dan bahan kimia lainnya.

·         Jasa

Melaksanakan studi penelitian, pendidikan, pengembangan, disain engineering, pengantongan (bagging station), konstruksi, pabrikasi, manajemen, pengoperasian pabrik, perbaikan/ reparasi, pemeliharaan, konsultasi (kecuali konsultasi bidang hukum) dan jasa teknis lainnya dalam sector industri pupuk, petrokimia, agrokimia, agroindustri serta industri kimia lainnya serta jasa dalam bidang pertanian dan perkebunan.

B.     PENGEMBANGAN BISNIS

Proyek Pembangunan Kaltim-5

Proyek Kaltim-5 telah dimulai pembangunannya sejak tahun 2011 dan pelaksanaanya diresmikan oleh Presiden Republik Indonesia, Susilo Bambang Yudhoyono, pada 25 Oktober 2012. Proyek ini diproyeksikan akan menggantikan Pabrik Kaltm-1 yang sudah tua dan tidak efisien konsumsi bahan baku gasnya. Kapaasitas produksi Kaltim-5 direncanakan mencapai 3.500 ton amoniak dan 2.500 ton urea per hari. Hingga akhir tahun 2012, progress proyek telah mencapai 35,71%. Proyek ini dilaksanakan oleh kontraktor konsorsium IKPT dan Toyo.

Pembangunan Boiler Batubara

Pembangunan boiler batubara yang telah dimulai sejak tahun 2011 telah memasuki tahap penyelesaian akhir. Proyek ini bertujuan mengurangi konsumsi gas bumi Pabrik kaltim-5 dan pabrik eksisting dengan memanfaatkan batubara sebagai sumber energi untuk boiler pembangkit steam. Kapasitas produksinya adalah 2x220 ton steam per jam. Total progress sampai akhir tahun adalah 99,85%. Kontraktor proyek adalah PT IKPT.

Penyiapan Lahan Kawasan Industri

Penyiapan lahan industri untuk pengembangan perusahaan, yaitu lahan di kawasan Tursina Timur yang akan digunakan untuk pabrik NPK Fused Granulation 3 dan 4. Progress saat ini memasuki tahap pematangan lahan untuk dapat segera digunakan untuk pembangunan gudang dan pabrik ZA.

Kajian dan Pengembangan Produk Lain

Pupuk Kaltim melakukan studi dan kajian untuk pengembangan sejumlah produk, antara lain :

·         Kajian produk turunan dari CPO/minyak kelapa sawit, yaitu beta carotene, vitamin E dan surfactant.

·         Kajian pembangunan pabrik Explosive Grade Ammonium Nitrate (EGAN)

·         Kajian pembangunan pabrik Phosporic Acid/Sulphuric Acid (PA/SA).

·         Kajian Gasifikasi Batubara sebagai salah satu langkah untuk melakukan diversfikasi bahan baku pabrik amoniak.

C.    Nilai & Budaya Perusahaan

·         Untuk mencapai Visi dan Misi, Perusahaan membangun Budaya Perusahaan yang secara terus-menerus disosialisasikan kepada pegawai. Budaya kerja tersebut meliputi:

·         Unggul

Insan Pupuk Kaltim selalu berusaha mencapai keunggulan dalam berbagai aspek kinerja perusahaan dengan menegakkan nilai-nilai: Profesional, Tangguh, dan Visioner

·         Integritas

Insan Pupuk Kaltim harus dapat dipercaya, sehingga selalu bersifat terbuka dan menjunjung nilai-nilai: Jujur, Adil, Bertanggung Jawab, dan Disiplin

·         Kebersamaan

Insan Pupuk Kaltim merupakan satu kesatuan tim kerja untuk mencapai tujuan perusahaan dengan mengutamakan nilai-nilai: Sinergi dan Bersatu

·         Kepuasan Pelanggan

Insan Pupuk Kaltim selalu berorientasi pada kepuasan pelanggan dengan memperhatikan nilai-nilai: Perhatian, Komitmen dan Mutu

·         Tanggap

Insan Pupuk Kaltim dalam mengantisipasi perubahan dinamika usaha selalu memperhatikan nilai-nilai: Inisiatif, Cepat dan Peduli Lingkungan

D.    KEBIJAKAN SISTEM MANAJEMEN TERPADU

PT Pupuk Kalimantan Timur mengimplementasikan Sistem Manajemen Terpadu yang meliputi sistem-sistem pada semua proses bisnis. Pelaksanaan Sistem Manajemen Terpadu dilakukan secara bertahap yang diawali dengan mengintegrasikan/memadukan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3), Sistem Manajemen Lingkungan (SNI 19 - 14001 atau ISO 14001), serta Sistem Manajemen Mutu (SNI ISO 9001 atau ISO 9001) secara konsisten untuk mencapai Visi Perusahaan yaitu menjadi perusahaan agro-kimia yang

memiliki reputasi prima di Asia, dengan komitmen :

0.       Mencegah kecelakaan, penyakit akibat kerja serta kerusakan properti dengan cara mengidentifikasi, mengevaluasi dan mengendalikan potensi bahaya pada setiap kegiatan perusahaan sehingga tercipta budaya kerja yang aman.

1.       Melestarikan lingkungan dan mencegah pencemaran yang berdampak signifikan dengan cara mengidentifikasi, mengevaluasi dan mengendalikan emisi udara, limbah cair, limbah B3, limbah padat dan memanfaatkan sumber daya secara efisien guna meningkatkan nilai perusahaan.

2.       Menjamin kepuasan pelanggan dengan menghasilkan produk yang memenugi syarat mutu SNI dengan menerapkan prinsip tepat waktu, tepat jumlah, tepat jenis, tepat tempat, tepat mutu dan tepat harga untuk menjaga loyalitas pelanggan.

3.       Menaati perundangan, peraturan, kode etik, budaya dan tata nilai perusahaan dalam rangka menerapkan Good Corporate Governance.

4.       Menerapkan manajemen risiko untuk melindungi perusahaan dari risiko yang dapat menghambat pencapaian tujuan perusahaan.

5.       Berperan aktif dalam Corporate Social Responsibility (CSR) dengan memberdayakan masyarakat sekitar.

6.       Mengimplementasikan dan mengoptimalkan Teknologi Informasi (TI) secara efektif dan efisien sesuai kebijakan tata kelola TI, untuk mendukung proses bisnis perusahaan.

7.       Menetapkan, memelihara dan mengevaluasi kinerja pada setiap unsur organisasi perusahaan serta melakukan perbaikan berkesinambungan yang didukung oleh sumber daya manusia yang berkualitas untuk mencapai kinerja unggul.

Kebijakan ini diterapkan untuk mengembangkan perusahaan secara berkelanjutan dan dikomunikasikan kepada seluruh karyawan serta stake holder, untuk dipahami dan ditinjau secara terus menerus.

E.     EFILASI DAN ANAK PERUSAHAAN

·  PT Kaltim Industrial Estate

Bergerak di bidang penyediaan lahan industri dengan luas 230 ha dan berbagai fasilitas pendukung, termasuk sarana pengolahan limbah serta gedung perkantoran. Berlokasi di Kawasan Bisnis Pupuk Kaltim, Bontang, perusahaan ini dimiliki oleh PT Pupuk Kalimantan Timur (99,998%) dan YKHT Pupuk Kaltim (0,002%).

 

·  PT Pupuk Agro Nusantara

PT Pupuk Agro Nusantara (PAN) bergerak di bidang industri pupuk NPK dengan kapasitas per tahun sebesar 2x100.000 ton. Perusahaan ini dimiliki oleh PT Pupuk Kalimantan Timur (51%), PT Perkebunan Nusantara IV (34%) dan PT Perkebunan Nusantara V (15%).

 

·  PT Kalimantan Agro Nusantara

PT Kalimantan Agro Nusantara (Kalianusa) bergerak di bidang perkebunan kelapa sawit. Saat ini Kalianusa sudah memulai usahanya pada lahan seluas 7.100 hektar di Kabupaten Kutai Timur, Provinsi Kalimantan Timur. Kalianusa merupakan perusahaan patungan antara PT Perkebunan Nusantara XIII (51%) dan PT Pupuk Kalimantan Timur (49%) yang didirikan pada tanggal 14 September 2009.

 

·  PT Pukati Pani

Didirikan tanggal 5 Mei 2003, bergerak dalam bidang perindustrian terutama industri ammonium nitrat. Namun hingga saat ini PT Pukati Pani belum melaksanakan kegiatannya. Perusahaan ini dimiliki oleh PT Pupuk Kalimantan Timur (34,96%) dan PT Suma Energi Nusantara (65,04%).

 

·  PT Kaltim Sahid Baritosodakimia

PT Kaltim Sahid Baritosodakimia (KSB) didirikan pada tanggal 8 Mei 1991 dan bergerak di bidang produksi dan penjualan soda ash. Kapasitas produksi soda ash yang direncanakan adalah 150.000 ton per tahun dengan nilai investasi sebesar USD 80 juta. KSB merupakan perusahaan patungan antara PT Pupuk Kalimantan Timur (20%), PT Tunggal Setia Pratama (30%) dan PT Huma Cakrawala (50%).

 

·  PT OCI Kalimantan Melamine (OKM)

PT OCI Kaltim Melamine (OKM) memproduksi dan memperdagangkan bahan baku melamin. Perusahaan ini beroperasi sejak Desember 1996 dengan kapasitas produksi 50.000 ton melamin per tahun. Perusahaan berkedudukan di Kawasan Industri Pupuk Kaltim Bontang, dengan nilai investasi USD 124 juta. OKM merupakan perusahaan patungan antara PT Pupuk Kalimantan Timur (19,998%), Yayasan Pupuk Kaltim (0,002%), Barito Pacific Lumber Company (20%) dan OCI Melamine (60%).

 

·  PT Rekayasa Industri

PT Rekayasa Industri (Rekind) bergerak dalam bidang engineering, procurement, construction dan commissioning dan merupakan usaha patungan antara PT Pupuk Kalimantan Timur (4,79%), Pemerintah Republik Indonesia (4,97%) dan PT Pupuk Sriwidjaja (90,06%).

 

·  PT Pukati Pelangi Agro Makmur

Didirikan di Semarang pada tanggal 14 Agustus 2003, PT Pukati Pelangi Agromakmur (PPA) bergerak di bidang produksi dan pemasaran pupuk NPK dengan kapasitas produksi 50.000 ton per tahun. PPA merupakan perusahaan patungan antara PT Pupuk Kalimantan Timur (19%), Yayasan Pupuk Kaltim (11%) dan PT Saprotan Nusantara Agro Utama (70%).

 

·  PT Pukati Pelangi Patani Berseri

Didirikan di Cirebon, Jawa Barat, pada tanggal 19 September 2003, PT Pukati Pelangi Patani Berseri bergerak di bidang pemasaran pupuk NPK dengan kapasitas produksi 50.000 ton per tahun. Perusahaan ini merupakan usaha patungan antara PT Pupuk Kalimantan Timur (19%), Yayasan Pupuk Kaltim (11%) dan PT Pelangi Prima Nusantara (70%).

F.    Kode Etik

Kode Etik Perusahaan disusun sebagai acuan bagi semua pihak di dalam perusahaan serta pihak luar yang terkait dengan usaha perusahaan dalam melaksanakan tugas dan pengambilan keputusan

Prinsip-prinsip GCG yang digunakan sebagai acuan dalam mengembangkan Kode Etik Perusahaan adalah sebagai berikut:

• Prinsip Transparansi
• Prinsip Kemandirian
• Prinsip Akuntabilitas
• Prinsip Pertanggungjawaban
• Prinsip Kewajaran

Tujuan dikembangkannya Kode Etik Perusahaan ini adalah:

0.       Mengembangkan perilaku yang baik sesuai dengan standar etika yang tinggi bagi korporasi, komisaris, direksi dan seluruh karyawan; dan

1.       Mengembangkan hubungan yang baik dengan pihak eksternal berlandaskan prinsip-prinsip GCG dan semangat Kode Etik Perusahaan ini

Dengan menerapkan Kode Etik Perusahaan ini Pupuk Kaltim yakin mendapatkan manfaat dalam jangka panjang, yaitu berupa:

0.       Karyawan menikmati lingkungan kerja yang jujur, beretika dan terbuka sehingga meningkatkan produktifitas dan kesejahteraan karyawan secara menyeluruh.

1. Perusahaan akan menikmati reputasi yang baik, perlindungan atas tuntutan hukum yang terjadi dan pada akhirnya terwujud kemakmuran dan keberhasilan usaha yang berkelanjutan.
2. Masyarakat secara umum akan menikmati hubungan yang baik dengan Perusahaan dan diharapkan dapat meningkatkan kesejahteraan sosial dan ekonomi masyarakat.

Pupuk Kaltim bertekad untuk selalu menjunjung tinggi nilai-nilai yang tertulis dalam Kode Etik Perusahaan dan Pakta Integritas. Dalam pelaksanaannya, perusahaan juga mengajak peran serta seluruh masyarakat dan dunia usaha untuk turut memonitor penerapan Kode Etik Perusahaan dan Pakta Integritas.

G.    PAKTA INTEGRITAS

Pupuk Kaltim turut berupaya mewujudkan dunia usaha nasional yang bersih, transparan dan profesional.

Saat ini Dewan Komisaris, Direksi dan karyawan Pupuk Kaltim telah menandatangani Piagam Pakta Integritas terhadap Kode Etik Perusahaan .

Piagam Pakta Integritas Dewan Komisaris, Direksi dan Karyawan berisi:

0.       Menggunakan segala potensi yang saya miliki untuk turut mempercepat perwujudan pelaksanaan tata kelola perusahaan yang bersih, transparan, profesional dalam rangka berpartisipasi memperbaiki masa depan kehidupan bangsa.

1. Melaksanakan dengan sungguh-sungguh Pakta Integritas PT Pupuk Kalimantan Timur yang meliputi Good Corporate Governance (GCG), Pedoman Perilaku/Kode Etik dan Prinsip-prinsip usaha yang sehat serta penerapan sistem reward and punishment yang proporsional.

2.       Memegang teguh Prinsip-prinsip Dasar Integritas Perusahaan, yaitu bertindak jujur, dapat dipercaya, menghindari konflik kepentingan, dan tidak mentolerir suap.

3. Mengajak seluruh pejabat dan karyawan di lingkungan PT Pupuk Kalimantan Timur untuk menandatangani piagam Pakta Integritas dan melaksanakannya secara konsisten dan bertanggung jawab.
4. Telah sepenuhnya mengerti dan memahami Kode Etik Perusahaan dan bersedia melaksanakannya dengan sepenuh hati.
5. Sebagai wujud komitmen untuk menegakkan integritas dan Kode Etik PT Pupuk Kalimantan Timur, saya bersedia menerima sanksi dan bersedia diproses sesuai hukum yang berlaku apabila saya terbukti melakukan tindakan tidak jujur, benturan kepentingan, mencuri, korupsi dan menerima suap.

Mengajak pelaku-pelaku usaha yang berkaitan baik secara langsung maupun tidak langsung dengan PT Pupuk Kalimantan Timur, untuk menandatangani Pakta Integritas dalam rangka membangun pulau-pulau Integritas di kalangan dunia usaha.

Pelanggaran atas Pakta Integritas membawa konsekuensi sesuai dengan ketentuan yang berlaku.

Kebijakan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)

Sebagai perusahaan manufaktur berbasis bahan baku kimia, keselamatan menjadi prioritas Pupuk Kaltim. Sebagian besar pekerjaan secara khusus dirancang dan dilengkapi dengan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) yang dioperasikan mengikuti ketentuan yang ditetapkan. SMK3 dilaksanakan dalam rangka pengendalian risiko kerja guna terciptanya tempat kerja yang aman, efisien dan produktif.

Program Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)

Pupuk Kaltim senantiasa mengedepankan prinsip prinsip Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) dalam segala aspek kegiatannya. Untuk menekankan budaya K3 di Pupuk Kaltim, selain adanya Unit Kerja Departemen K3 juga terdapat tim yang direkrut dari semua unit kerja yaitu Tim Gugus Penanggulangan Kebakaran, P2K3, Tim P3K, Tim Evakuasi, Tim SAR dan petugas Safety Representatives yang sebagai perwakilan unit kerja.

• Panitia Pembina Keselamatan dan Kesehatan Kerja (P2K3)

Sesuai Undang undang No.1 Tahun 1970 tentang K3 dan peraturan Menteri Tenaga Kerja, dibentuklah P2K3 (Panitia Pembina Keselamatan dan Kesehatan Kerja) yang beranggotakan 60 orang yang terdiri dari wakil manajemen dan wakil karyawan. Setiap bulan P2K3 mengadakan rapat rutin yang dihadiri seluruh anggota P2K3 termasuk wakil dari serikat pekerja.

• Safety Representatives

Untuk membantu tugas tugas K3 di unit kerja, Pupuk Kaltim juga membentuk petugas Safety Representatives yang berjumlah 155 orang sebagai perwakilan unit kerja.

• Gugus Penanggulangan Kebakaran (Gupenkar)

Pupuk kaltim membentuk Tim Gugus Penanggulangan Kebakaran (Gupenkar) yang merupakan tenaga terlatih yang membantu unit kerja Pemadam Kebakaran dalam penanggulangan kebakaran yang direkrut dari berbagai unit kerja dengan jumlah anggota total 80 orang. Anggota Gupenkar dibagi empat kelompok berdasarkan kemudahan koordinasi terutama bagi yang bekerja shift.

• Bulan K3

Setiap tahun, perusahaan mengadakan kegiatan Bulan K3 sesuai Keputusan Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi, Kep-372/MEN/XI/2009 tentang Petunjuk Pelaksanaan Bulan Keselamatan dan Kesehatan Kerja Nasional tahun 2010 – 2014. Kegiatan ini diisi dengan lomba Pemadam Kebakaran, pemasangan poster K3, lomba lintas alam K3 dan seminar K3 tentang kesehatan jantung serta Behaviour Base Safety.

• Latihan Tanggap Darurat

Pupuk Kaltim selalu menggelar latihan Tanggap Darurat di lingkungan pabrik dan sekitarnya. Selain merupakan kewajiban rutin perusahaan dan karyawannya, latihan ini sekaligus juga merupakan tanggung jawab perusahaan terhadap masyarakat di sekitar pabrik sebagai media sosialisasi dan latihan mengenai persiapan menghadapi kondisi darurat.

• Program Kesehatan Managed Care

Untuk memantau kondisi kesehatan, karyawan Pupuk Kaltim diwajibkan untuk melakukan Check Kesehatan Berkala (CKB) setiap tahun sekali sesuai dengan peraturan Perusahaan, selain itu Pupuk Kaltim juga menerapkan program managed care yang meliputi preventif, promotif dan rehabilitative.

Kebijakan Lingkungan

Dalam mengembangkan bisnisnya, Pupuk Kaltim memiliki komitmen untuk melindungi lingkungan hidup dan keankearagaman hayati. Pupuk Kaltim telah menerapkan sistem manajemen lingkungan yang telah tersertifikasi ISO 14001:2004 untuk mengurangi dampak negatif aktivitas produksi terhadap lingkungan sekitarnya.

Konsep pengelolaan limbah PT Pupuk Kaltim adalah 5R (rethink, reduce, reuse, recycle dan recovery) untuk mencegah dan mengurangi timbulan limbah. Limbah cair, emisi gas, limbah padat dan limbah B3 yang dihasilkan yang dikelola dan dipantau sesuai peraturan perundangan dan standar yang berlaku.

Kepedulian pada pelestarian lingkungan

Perusahaan sangat menyadari pentingnya menjaga kelestarian alam dan lingkungan sebagai bagian dari upaya menjaga sustainability perusahaan. Oleh karena itu sejumlah program telah dilaksanakan untuk mencapai tujuan tersebut. 

• Taman Penghijauan Wanatirta

Pupuk Kaltim memiliki Taman Penghijauan Wanatirta yang memiliki luas total 315 Ha dengan luas lahan yang ditanami seluas 265 Ha. Taman Penghijauan Wanatirta bertujuan untuk tujuan melindungi keankearagaman hayati, menjaga iklim mikro, sebagai daerah tangkapan air. Jumlah tanaman yang telah ditanam sejak tahun 2004 sampai tahun 2012 di Taman Penghijauan Wanatirta berjumlah 112,403 Pohon yang terdiri dari 121 jenis tumbuhan yang sebagian besar tumbuhan alami Kalimantan Timur.

• Konservasi Anggrek Hitam

Pupuk Kaltim berinisiatif melakukan penangkaran anggrek hitam yang merupakan maskot flora Provinsi Kalimantan Timur yang dilindungi oleh PP RI Nomor 7 Tahun 1999 dengan teknik kultur jaringan yang dilakukan di Laboratorium Kultur Jaringan Departemen Pengembangan Usaha Bidang Agro. Pupuk Kaltim telah memiliki Izin Usaha Penangkaran dari Dirjen Perlindungan Hutan dan Konservasi Alam Nomor: SK.59/IV-SET/2011. Selain melakukan kegiatan penangkaran, Pupuk Kaltim telah memiliki izin edar dari Balai Konservasi Sumber Daya Alam no: SI-2397/BKSDA/1.4/2011 untuk mempopulerkan anggrek hitam dan membuka akses bagi masyarakat memiliki anggrek hitam secara legal.

• Konservasi Mangrove

Pupuk Kaltim berada di daerah pesisir yang rentan terhadap perubahan iklim dan gangguan. Oleh karena itu Pupuk Kaltim berupaya untuk menjaga kelestarian mangrove dan biota perairan yang terasosiasi mangrove. Pupuk Kaltim menetapkan Wana Konservasi mangrove Mangrove seluas 22 Ha di Kawasan Industri Pupuk Kaltim yang dilengkapi dengan jalan inspeksi dan tiga buah gazebo untuk monitoring mangrove. Pupuk Kaltim juga berinisiatif mendukung program pemerintah Bontang untuk merehabilitasi mangrove di wilayah Kedindingan dengan ikut menanam 20,000 bibit mangrove. Penanaman mangrove ini juga dilakukan dengan melibatkan masyarakat sekitar Kawasan Pupuk Kaltim. Sebelum dilakukan penanaman mangrove, dilakukan bimbingan teknis dan pelatihan kepada masyarakat agar penanaman berlangsung baik.

• Rehabilitasi Terumbu Karang

Pupuk Kaltim membuat program penanaman terumbu buatan secara konsisten dan berkelanjutan untuk mendukung program Pemerintah Kota Bontang dalam rehabilitasi ekosistem terumbu karang Bontang. Dalam pelaksanaan program rehabilitas terumbu karang buatan, Pupuk Kaltim berupaya memberdayakan masyarakat sekitar agar dapat ikut menjaga dan merasa memiliki keanekaragaman hayati di lingkungan pesisir Kota Bontang

H.  PEMBERDAYAAN EKONOMI

• Program Kemitraan
  

Pemberian bantuan pinjaman modal dengan bunga ringan bagi pengusaha kecil dan menengah, dan juga bantuan dalam bentuk hibah berupa pelatihan-pelatihan, bimbingan teknis, bantuan alat produksi dan bantuan untuk mempromosikan dan memasarkan produk mitra binaan.

Pada tahun 2012 pengusaha kecil yang telah menjadi mitra binaan Pupuk Kaltim adalah sebanyak 1.032 orang sehingga secara keseluruhan total Mitra Binaan yang sudah dibina oleh Pupuk Kaltim hingga akhir tahun 2012 adalah 25.508 orang yang berasal dari Bontang dan juga seluruh wilayah Pulau Kalimantan (Kalimantan Timur, Kalimantan Selatan, Kalimantan Tengah, dan Kalimantan Barat).

• Pemberdayaan Pengusaha Lokal
  

Pembinaan dan pemberdayaan pengusaha lokal Bontang untuk pengadaan barang dan jasa Perusahaan.

• Pemberdayaan Masyarakat Pesisir
  

Rangkaian program untuk membina masyarakat pesisir, khususnya nelayan dan keluarganya, di Bontang dan Kalimantan Timur. Bentuk pembinaan adalah pemberian pinjaman modal usaha, bantuan fasilitas pendidikan untuk masyarakat pesisir, bimbingan teknis, pemberian alat bantu seperti lampu celup bawah air, mesin perahu, dan lain-lain.

I.      Pemberdayaan Sosial dan Budaya

• Bina Lingkungan

Bantuan dalam bentuk hibah dengan tujuan meningkatkan taraf hidup masyarakat. Program Bina Lingkungan diwujudkan dalam bentuk kontribusi dibidang kesehatan, pendidikan, bantuan bencana alam, fasilitas umum, fasilitas peribadatan dan pelestarian lingkungan.

• Pupuk Kaltim Peduli Pendidikan

Program ini memberi kesempatan kepada siswa SMA/sederajat di Bontang dan Kaltim untuk mendapatkan beasiswa penuh dan melanjutkan pendidikannya di perguruan tinggi ternama di Indonesia, seperti UGM, ITB, Unair, IPB, UI dan lain-lain. Seluruh biaya pendidikan dan biaya hidup ditanggung oleh perusahaan mulai dari awal hingga lulus. Hingga 2012, program ini telah diikuti oleh 86 siswa/siswi dari Bontang dan Kaltim.

• Pembinaan Wilayah

Program Bina Wilayah lebih banyak memberikan bantuan dalam bentuk pembinaan yang merupakan salah satu strategi perusahaan dalam memberdayakan masyarakat (Pola Stewardship), kegiatan seperti magang bagi tenaga pengaman, pelatihan welder untuk masyarakat dan pelatihan menyelam bagi nelayan di Bontang merupakan salah satu upaya perusahaan untuk mengembangkan tingkat kompetensi SDM sekitar khususnya kota Bontang.

• Program Pembinaan Olahraga dan Seni Budaya

Melalui dana Pembinaan Wilayah Pupuk Kaltim juga melakukan pembinaan kegiatan di bidang olahraga dan seni budaya. Pembinaan seperti olahraga Tenis Meja (Persatuan Tenis Meja Mandau) dan diklat Sepakbola Mandau untuk pendidikan pesepakbola muda. Sedangkan pembinaan di bidang seni budaya setiap tahunnya Pupuk Kaltim membina Marching Band PKT (MB-PKT) Bontang, peserta dari Marching Band Pupuk Kaltim adalah anak-anak muda yang berada di sekitar perusahaan, melalui pelatihan dan pengembangan potensi musik Marching Band Pupuk Kaltim telah meraih gelar juara nasional Grand Prix Marching Band sebanyak 10 kali.

PENUTUP

Demikianlah makalah yang saya buat semoga bermanfaat bagi orang yang membacanya dan menambah wawasan bagi orang yang membaca makalah ini. Dan saya mohon maaf apabila ada kesalahan dalam penulisan kata dan kalimat yang tidak jelas, mengerti, dan lugas mohon jangan dimasukan ke dalam hati.

Dan saya juga sangat mengharapkan yang membaca makalah ini akan bertambah motivasinya dan mengapai cita-cita yang di inginkan, karena saya membuat makalah ini mempunyai arti penting yang sangat mendalam.

Sekian penutup dari kami semoga berkenan di hati dan kami ucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya.